1月8日上午，集團召開2021年度第一次職工大會，會議表決通過了《六安城市建設投資集團工資總額管理暫行辦法》和《六安城市建設投資集團薪酬管理制度(試行)》。集團黨委書記、總經理榮扎厚，集團黨委副書記、副總經理洪曉東，集團黨委委員、紀委書記張莉，集團黨委委員、副總經理王存德出席會議。集團全體職工參加會議。會議由洪曉東同志主持。
會上，工作人員宣讀了《六安城市建設投資集團工資總額管理暫行辦法》《六安城市建設投資集團薪酬管理制度(試行)》；集團全體員工就兩個方案進行表決，一致通過《六安城市建設投資集團工資總額管理暫行辦法》《六安城市建設投資集團薪酬管理制度(試行)》。
榮扎厚在講話中指出，《六安城市建設投資集團工資總額管理暫行辦法》《六安城市建設投資集團薪酬管理制度(試行)》是我市國企改革的一項重要內容，也是集團不斷提高和完善管理理念、激發創新發展能力的重要舉措。今年以來，我們城投集團在市委、市政府的關心支持下，認真履行職能，充分發揮城市建設主力融資平臺作用，堅持以加快六安城市建設為目標，以資金籌措、項目建設、經營運作為主線，以創新思路，規范運行、提升效能為動力，精心謀劃，搶抓機遇，奮力拼搏，扎實工作，全力推動六安城市化進程，為六安重點工程建設做出了積極貢獻。此次薪酬改革的順利實施，必將進一步推動全體員工凝聚共識、加油鼓勁，為保障集團各項事業健康有序發展增添動力。
榮扎厚強調，集團廣大干部員工，一是要進一步統一思想，充分認清薪酬改革是集團轉型發展的現實需要，只有建立科學完善合理的薪酬體系制度，才能更好地推進企業發展，激發廣大員工的工作熱情，點亮企業繼續向前發展的明燈；二是要進一步轉變觀念，科學評價個人自我價值，本次提出新的薪酬方案綜合考慮借鑒外地同行經驗和本地相關行業員工現行薪酬水平，參照有關政策規定擬定的，新薪酬制度適當拉開不同層級員工薪酬之間的檔次，充分考慮了崗位不同、工作難易不同和工作成效不同，獲得的收入不同，更能體現按勞取酬；三是要進一步統籌兼顧，正確理解薪酬改革的基本原則，面對集團此次大范圍薪酬改革，我們全體干部職工必須要順應形勢、調整心態、轉變觀念、正確對待，認真領會會議精神，盡快將改革的成果轉化為促進發展的動力，在集團上下盡快形成一種人盡其才、才盡其用、人事相宜的良性競爭氛圍，最大限度地調動每位職工的工作積極性和創造力，形成整體合力，緊盯今年的各項目標任務，扎實苦干，奮力拼搏，勇于奉獻，全力完成今年年初制定的各項目標任務。
榮扎厚要求，集團全體干部職工要進一步增強機遇意識和憂患意識，增強緊迫感和責任感，認真貫徹落實集團發展戰略意圖，胸懷大局，團結奮進，扎實苦干，以奮發有為的精神狀態，奮力譜寫六安城投事業發展的新篇章，為新時代推進老區綠色振興，加快新時代幸福六安建設作出新的、更大的貢獻。
