2024年，市城投公司深入學習貫徹習近平總書記關于審計工作的重要講話指示批示精神，把經營重點、管控難點作為內審工作著眼點，聚焦機制建設、重點項目、協同聯動，充分發揮內部審計防范風險、完善管理和提升效益的作用，堅持以高質量內審助推公司高質量發展。
聚焦機制建設，夯實內審基礎。健全公司黨委、董事會直接領導下的內部審計領導體制，董事會下設審計與風險管理委員會，公司主要負責人直接分管內審工作，審計法務部履行內部審計監督職責。制定2024年度內部審計工作計劃，持續構建契合公司實際的“1+N”內部審計制度體系，在《內部審計管理辦法》的基礎上，修訂完善《董事會審計與風險管理委員會工作規程》《建設項目預算審核操作規程》《建設項目價款結算審核操作規程》等制度，促進內審工作規范化、標準化、科學化。
聚焦重點項目，強化內審力度。緊密對接審計機關，積極推進政府各類審計整改任務。堅持應審盡審，有計劃地推進內部審計全覆蓋，根據公司2022至2024年內部審計工作規劃，2024年，三次召開所屬公司內審進場會，完成對所屬交投公司、水投公司、國資公司的預算執行與財務收支審計，繼續推進審計整改，做好“下半篇文章”。組織召開公司2024年度預結算審核業務會18次，完成公司和所屬公司預算審核項目27個，凈審減137.23萬元；結算審核項目19個，凈審減217.5萬元，節約大量項目成本。
聚焦協同聯動，提升內審成效。全面梳理內控、風險和合規管理相關制度，制定由67個工作流程圖和控制目標、145條風險評估標準、135條合規評價標準組成的公司合規內控管理手冊，積極構建相互融合、協同高效的內控管理體系。根據公司《紀檢監察機構與內部審計部門協同聯動工作方案》，注重紀審聯動，協同開展工程建設招標投標領域專項審計、資產評估業務專項督查，強化紀檢、審計、法務、財務等公司內部力量，形成整體監督合力,提升審計工作成效。
